圣路易斯世界贸易中心

2012年，圣路易斯面临一个挑战：一个仅仅拥有280万大都会区人口的美国中型城市如何有效地建立人才基础、竞争投资并且推动其经济发展。与增长速度较快的类似城市相比，一个主要的区别是城市中的外国人口数量。两年前，与巴尔的摩或明尼阿波利斯等规模相似的城市相比，圣路易斯的外国人口数量只有他们的大约一半，而与更大的城市如波士顿和芝加哥相比，只有他们的大约有四分之一。一项数据可以有力证明我们为什么要吸引更多的外国人来圣路易斯：与本地居民相比，生活在圣路易斯地区的外国人平均工资高，失业率低，并且对地区的平均收入贡献率达到近29%。

认识到增加移民人口对于经济增长的紧迫性之后，2013年，圣路易斯世界贸易中心发起了“圣路易斯Mosaic项目”——这是一项公私合作计划，计划到2025年再吸引25000名外国人到该地区，并理解为外商及其家庭营造一个友好的环境对于吸引技术人才和投资至关重要。圣路易斯世贸中心执行董事Tim Nowak表示：“吸引外商投资，实际上就是要弄明白在交易达成后如何为这些公司提供帮助，并使它们更好地融入社区环境。”

圣路易斯世贸中心和Mosaic项目是吸引德国公司Klein Wanzlebener Saatzucht (KWS)来圣路易斯的关键，当时该公司正在考虑植物科学研究中心的设立点。据KWS进出口研究中心执行董事Derek Bartlem所言：“当地人热情地为我们提供支持，让我们感到宾至如归，并且帮助我们的公司不断发展壮大。圣路易斯世界贸易中心是中坚力量，而Mosaic项目是实现这一倡议的有效途径”。

Mosaic项目有一个由32个成员组成的监督委员会，该项目依托圣路易斯世贸中心在城市政府中的地位，并且以世贸中心在商业和学术界的关系为基础，可以提供广泛的服务。该项目推出一项创业计划，以帮助移民开展业务并且提供专业化的连接服务，帮助新移民与当地商人建立联系。该项目还包含一项全球人才招募计划，以鼓励公司招聘移民，并且同时实施家属安置计划，当前已经安置了来自54个国家的240名移民，让其家庭成员也能够融入社区。

项目执行总监Betsy Cohen女士表示，Mosaic项目最大的优势就是以人为本以及一体化的实施方案，这在一定程度上改变了以往更加“临床的”靠投资来吸引外商的传统方式，更加注重人的因素。Betsy Cohen说：“如果你或者你的公司来到圣路易斯，你不仅能在此顺利开展商业活动，我也能保证人们可以在此过上幸福的生活，大家将享受在这里工作和生活。这是一种完全不同的方式，在某种程度上丰富了世界贸易中心为大家所熟知的B2B商业模式。”

来自以色列一家公司的前首席财务官Sivan Weitzman女士表示，她是在她丈夫将其科技公司的一个分公司设立在圣路易斯这座城市之前首次接触到Mosaic项目的，该项目在引领专业化面试的过程中给予她持续的帮助，推进其事业的发展。据Weitzman所言，Mosaic项目的支持为她的家庭和她丈夫的公司在当地的发展提供了极大的帮助。“你从来都不会感到孤独，那里的人可以提供你所需要的一切帮助，他们愿意帮助你，并且希望你能成功。”